kaiyun网页版发展
kaiyun发展体系，成就人生
公司员工的职业生涯发展规划是把员工个人发展目标与企业发展目标紧密结合，对影响员工职业生涯的个人因素和环境因素进行分析，为员工设计出合理且可行的职业生涯发展目标和路径，通过公司提供的培训及各种kaiyun网页版发展项目加速员工的个人能力成长，提升员工的自身价值，实现公司成为世界级装瓶集团的kaiyun网页版需求目标，使员工与公司成为最佳利益共同体。根据公司战略和业务发展需求，我们建立了以专业力、领导力和核心价值观为基础的kaiyun网页版发展体系。通过“搭梯子”、“定尺子”、“建机制”和“助成长”四个环节为员工提供专业通道、管理通道的kaiyun发展路径。
搭梯子
构建管理、专业双通道W型发展路径
定尺子
明确纵向、横向kaiyun发展标准
建机制
权责清晰，帮助员工有序发展
助成长
多种措施支持，员工更快发展
kaiyun网页版培养
加速员工成长 助力企业发展
坚持以kaiyun网页版发展为主线
累计为员工提供318万小时内部培训。
新员工培训丰富多彩的新员工培训内容，帮助新人迅速融入
领导力培训分层级的领导力培训以及后备kaiyun网页版发展培训
专业培训为各层级员工提供专业系统培训，助力提升能力
通用技能培训通过内部公开课、在线学习平台等方式提升能力
